擁有國際領(lǐng)先的鋼鐵系統化全流程整體解決方案能力，對項目建成后的長(cháng)期競爭力負責。首創(chuàng )了總體設計咨詢(xún)模型，建立了完整的總體設計指標體系，并圍繞五項流的效率與經(jīng)濟分析，構建了鋼鐵企業(yè)總體設計方法體系。是亞投行面向工程技術(shù)領(lǐng)域的兩家咨詢(xún)合作伙伴之一。

融資性可研

以市場(chǎng)需求為導向，基于聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)頒布的《工業(yè)項目可行性研究工作指南》，首創(chuàng )了一套符合國際慣例、與市場(chǎng)接軌的財務(wù)模型、分析方法和工具，以技術(shù)與經(jīng)濟的閉環(huán)優(yōu)化形成投資、建設與效益平衡最優(yōu)的解決方案，方法與成果均贏(yíng)得國際銀行與投資方的認可。

站在獨立第三方的角度，提供符合國際慣例和國際大型金融機構評判標準的、可供直接投資者和第三方戰略投資者決策參考的可行性研究報告，使項目獲取高概率的融資機會(huì )。

總體設計

提供系統性、經(jīng)濟性、綠色環(huán)保等指標世界領(lǐng)先的、可持續發(fā)展的總體設計方案。

基于多年積累的總體規劃設計方案與數據，從成本競爭力、綠色生態(tài)環(huán)保、智能智造三大維度總結形成了一套先進(jìn)的總體設計模型，幫助業(yè)主在投資收益、運營(yíng)成本、高質(zhì)量可持續發(fā)展方面實(shí)現優(yōu)化，提升業(yè)主企業(yè)的競爭力。

承擔了大量有全球影響力的綠地鋼鐵項目的前期高端咨詢(xún)和總體設計工作.在近10年中，綠地新廠(chǎng)及老廠(chǎng)擴建中承擔總體設計業(yè)務(wù)累積產(chǎn)能超過(guò)2億噸，300萬(wàn)t/a規模以上中國市場(chǎng)占有率達70%。

系統優(yōu)化

以持續幫助客戶(hù)降低生產(chǎn)運營(yíng)成本為目標，圍繞鐵素流、物流、能源流、信息流和排放流等要素成本，首創(chuàng )基于“五項流”的系統優(yōu)化咨詢(xún)方法，并持續推動(dòng)“五項流”方法體系的研究和迭代升級。

已為全球50余家鋼鐵企業(yè)提供基于“五項流”機理的技術(shù)和工程服務(wù)，累計服務(wù)鋼鐵產(chǎn)能超過(guò)4億噸，為客戶(hù)直接降本近百億元/年。降低噸鋼綜合能耗最高可達30kgce/t，降低噸鋼成本最高可達40元/t。

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